АО «Самрук-Энерго» | Интегрированный годовой отчет

ОБРАЩЕНИЕ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ АО «САМРУК-ЭНЕРГО»

Уважаемый читатель!

В условиях растущей конкуренции на внутреннем рынке и внешних вызовов, в 2018 году Компания достигла важных успехов в исполнении производственных показателей и улучшении финансовых результатов. Динамика объема производства электроэнергии и добычи угля компаниями энергохолдинга за последние годы показывает стабильный рост эффективности деятельности.

Сегодня перед Компанией стоит задача по формированию сбалансированной модели развития, включающей в себя оптимальное соотношение обеспечения энергоресурсами внутренних потребителей и экспорта, сочетая высокую экономическую эффективность, инновационное совершенствование и передовые стандарты социальной ответственности.

В настоящее время основу генерирующих мощностей Компании составляют конденсационные энергоблоки, работающие на угле. В этой связи основной упор в развитии генерации направлен на повышение операционной эффективности существующих мощностей в том числе: на оптимизацию производственных затрат, продуктивную эксплуатацию и ремонт оборудования, инновационное развитие и эффективную реализацию инвестиционных программ.

В рамках реализации Стратегии развития на 2018–2028 годы, из существенных событий отчетного периода следует отметить исполнение программы энергетического перевооружения Алматы и Алматинской области. Введена в эксплуатацию ПС-110/10/6 кВ № 170А «Жас Қанат» с трансформаторной мощностью 80 МВА. Подстанция «Турксиб» даст прирост трансформаторной мощности на 30 МВА и обеспечит электроснабжением центральную часть Турксибского района крупного мегаполиса страны и его нового микрорайона «Жас Қанат». Завершен проект по переводу нагрузки с подстанции «Горный гигант» на модернизированную подстанцию «Ерменсай» по сетям 110 кВ. На Капшагайской ГЭС успешно завершен ремонт гидроагрегата № 3, который позволит повысить надежность работы оборудования и минимизировать вероятность реализации риска катастроф и аварий на производстве. Не остались без внимания и другие регионы страны. Завершен монтаж и проведены пуско-наладочные работы первого из четырех гидроагрегатов на АО «Шардаринская ГЭС» в рамках модернизации станции. Масштабная реконструкция позволит увеличить мощность ГЭС на 26 процентов – с нынешних 100 до 126 МВт. Дополнительно ежегодно будет производиться 57 млн. кВт•ч/год. С целью реализации программ модернизации и развития электроэнергетической отрасли, завершено строительство Ветровой электростанции мощностью 5 МВт в районе поселка Нурлы Енбекшиказахского района Алматинской области. Станция включает в себя две инновационные энергетические установки с безредукторным генератором прямого привода мощностью 2,5 МВт каждая, что позволит вырабатывать 17 млн. кВт•ч альтернативной электроэнергии в год.

Одним из знаменательных событий Казахстанского рынка электрической энергии стало введение модели Единого закупщика с функционированием рынка мощности. В конце 2018 года на торговой площадке АО «КОРЭМ» состоялись первые торги электрической мощности для Северной и Южной зон, на которых электростанции Компании реализовали 2148,7 МВт по цене 590 тыс. тенге/МВт•мес. В рамках развития функции продаж и коммерческой диспетчеризации планируется полная централизация торговой деятельности шести дочерних компаний АО «Самрук-Энерго», что позволит достичь оптимальной загрузки электрогенерирующих компаний, оперативного принятия лучших управленческих решений, способствующих максимизации доходности каждой дочерней компании, а также повышению эффективности их участия на рынке мощности.

Наряду с модернизацией и вводом объектов электрической энергии, Компания продолжает уделять приоритетное значение вопросам экологии и рациональному использованию ресурсов. В 2018 году расходы и инвестиции на охрану окружающей среды по группе компаний АО «Самрук-Энерго» увеличились на 33 %, составив 6,63 млрд. тенге. 2018 год стал годом экологии в Павлодарской области – регионе, где сосредоточены самые крупные дочерние компании группы: ТОО «Экибастузская ГРЭС-1», АО «Экибастузская ГРЭС-2», и ТОО «Богатырь Комир», которые приняли активное участие в мероприятиях, разработанных местным департаментом экологии, для улучшения качества компонентов окружающей природной среды. В рамках работ по энергосбережению и повышению энергоэффективности выполнены мероприятия, направленные на снижение потребления топливно-энергетических ресурсов, что позволило сэкономить 35 тысяч тонн условного топлива.

Для достижения стратегических целей в долгосрочной перспективе и обеспечения конкурентного преимущества на рынке, Компания определила приоритеты развития системы управления персоналом, утвердив Кадровую политику группы компаний АО «Самрук-Энерго» на 2018–2028 годы.

Деятельность Компании направлена также на совершенствование системы корпоративного управления в соответствии с лучшими практиками. По результатам проведенной в 2018 году независимой диагностики корпоративного управления АО «Самрук-Энерго» присвоен рейтинг корпоративного управления – «ВB», что подтверждает соответствие во всех существенных аспектах большинству установленных критериев лучших практик корпоративного управления.

В 2018 году успешно реализован Проект «Внедрение новой модели корпоративного финансирования», нацеленный на централизацию управления ликвидностью, что соответствует лучшим мировым практикам. В рамках трансформации казначейских функций энергохолдинга создан отдел по платежным операциям, налажены бизнес-процессы, а также получены первые финансовые и качественные выгоды. Во исполнение Указа Президента Республики Казахстан «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность» и государственной Программы «Цифровой Казахстан» реализуются проекты трансформации по Цифровизации и Информационной безопасности. В целом результатами Программы трансформации будут являться как конкретные финансовые выгоды, так и качественные достижения, позволяющие обеспечить повышение стоимости активов Компании.

Осознавая всю ответственность, Компания намерена продолжить реализацию инициатив и направлений развития, для обеспечения устойчивости и стабильной работы группы компаний АО «Самрук-Энерго», а также надежного энергоснабжения регионов присутствия.

Бакитжан Жуламанов